Вопрос генерального директора завис над столом, как гильотина. В нём кролась искусно расставленная психологическая ловушка.

Леонид Викторович подталкивал её стать «палачом» — взять на себя эмоциональную ответственность за разгром Марка, произнести публичный приговор и превратиться в громоотвод для чужого гнева.

Если она назовёт Марка «профнепригодным», из объективного эксперта она мгновенно превратится в мстительного сотрудника, ведомого личной обидой.

Света сделала глубокий, медленный вдох. Ощутила твёрдую опору стоп о пол. Руки спокойно лежали на планшете. Мозг, обученный новым навыкам саморегуляции, мгновенно распознал манипулятивный крючок и гасил первые вспышки адреналина.

Пауза затягивалась. Четыре секунды. Пять. В переговорке слышался только гул кондиционера.

Света посмотрела прямо в глаза генеральному — спокойно, без тени страха или торжества.

— Леонид Викторович, оценка профессиональной пригодности сотрудников — это зона ответственности руководства и HR-департамента, — её голос прозвучал удивительно ровно и взвешенно. — Моя задача как старшего аналитика — предоставлять объективную оценку финансовых рисков. Я не оцениваю личные качества Марка Игоревича. Я утверждаю только то, что представленная им финансовая модель содержит фундаментальные расхождения с реальными данными на сорок миллионов рублей. И принятие решений на основе этих цифр приведёт к убыткам компании.

Это был филигранный ход. Света наотрез отказалась играть в эмоциональные игры, сбросила роль громоотвода и осталась в границах чистой экспертной фактологии. Она не стала ни спасительницей, ни палачом.

Коммерческий директор облегчённо перевёл дух, а в глазах генерального директора вспыхнуло нечто вроде уважения. Леонид Викторович медленно откинулся на спинку кресла.

— Исчерпывающе, Светлана, — произнёс он. — И очень профессионально.

Он перевёл взгляд на бледного Марка, который судорожно сжимал в руках края стола.

— Проект приостановлен. Защита аннулирована, — чеканно отдал распоряжение генеральный. — Марк Игоревич, жду вас у себя в кабинете через десять минут. А вы, Светлана...

Леонид Викторович сделал паузу, посмотрел на лежащую перед ним папку и добавил:

— До меня дошла информация, что в отношении вас открыт внутренний HR-аудит по заявлению о «саботаже». Мы обсудим это прямо сейчас. Позовите начальника отдела кадров.

—
Вопрос: Как вы ведёте себя, когда от вас требуют дать жёсткую оценку другому человеку, хотя вы можете достоверно судить только о его конкретных действиях и результатах? Как вам удаётся говорить правду, не переходя на личные обвинения?

Обсудить в Телеграм
Обсудить Вконтакте