Палец Кати завис в двух миллиметрах от зелёной кнопки вызова. Экран назойливо мигал: «Начальник склада».

Вопрос Артёма «Рухнет ли компания прямо сейчас?» колол в самое уязвимое место. Конечно, не рухнет.

Но внутри всё скручивалось в тугой узел от мысли, что без её указания склад сделает что-то не так.

Сглотнув слюну, Катя перевернула телефон экраном вниз. Руки слегка поддрагивали.

— Вот видишь, — тихо сказал Артём, наблюдая за её жестом. — Напряжение никуда не исчезло. Ты выключила звук, но твоё тело ждёт катастрофы. Ты привыкла жить в состоянии, что ты — единственный взрослый в мире, а вокруг бестолковые дети, которые всё разрушат, стоит тебе отвернуться.

— А разве это не так? — с вызовом ответила Катя, вспыхнув. — Вы не знаете моих людей! Я нанимала управляющего полгода назад. Отдала ему операционку, уехала на три дня. И что? Он провалил переговоры с поставщиком ткани! Я вернулась, уволила его и всё переделывала сама. Проще сразу сделать идеально, чем потом разгребать чужие сопли!

— Ты наняла человека и ждала, что он станет твоим клоном, — спокойно парировал Артём. — А когда он совершил первую же ошибку, ты не обучила его, не скорректировала систему, а мгновенно забрала всё назад.

Пойми, Катя: твоя грандиозность — это просто обратная сторона твоего страха. Тебе кажется, что контролировать всё — это сила. На самом деле это беспомощность. Ты создала систему, в которой выгодно быть безалаберным, потому что прибежит Катя и всё решит.

— И что вы предлагаете?! — резко спросила она, сложив руки на груди.— Сложить ручки и смотреть, как всё горит?

— Я предлагаю признать, что твои старые методы привели тебя в тупик, — Артём взял блокнот и записал пару цифр. — Ты хочешь вырасти в три раза. Но с твоим паттерном контроля для этого потребуется 48 часов в сутках. Их нет. Если ты не научишься выдерживать чужие ошибки и передавать ответственность, твой бизнес сгорит вместе с твоим здоровьем.

Выйдя из кабинета Артёма, Катя чувствовала злую решимость. Слова психолога задели её за живое. «Беспомощность? Страх? Это я-то боюсь?! Я докажу, что могу делегировать без всяких ваших глубоких погружений!».

Она села в машину и прямо из салона набрала своего старшего менеджера по продажам — молодого парня Игоря.

— Игорь, слушай меня внимательно, — твердым тоном произнесла Катя. — Переговоры по оптовому контракту с сетью «МедСтиль» сегодня в пять вечера проводишь ты сам. Полностью. Я не вмешиваюсь и даже не приезжаю. Ценообразование ты знаешь. Покажи, на что способен.

На том конце провода образовалась пауза. Игорь явственно опешил:

— Екатерин Сергеевна… Вы уверены? Там же жесткие условия по отсрочке, они обычно давят на скидку до 20%...

— Ты менеджер, вот и рули! — отрезала Катя и положила трубку.

Она выдохнула. Внутри бушевала смесь гордости и лихорадочной тревоги. Ей казалось, что она совершила смелый, взрослый шаг.

В 17:30 телефон Кати разразился звонком. Это был Игорь. Едва она нажала «ответить», из динамика донесся его заикающийся, напуганный голос:

— Екатерина Сергеевна… Я… я подписал предварительное соглашение. Но они настояли на скидке 25% и отсрочке платежа в 90 дней. Я не смог отказать…
—
Вопрос: В каких ситуациях ваша привычка «спасать всех вокруг» приводила к тому, что вы же оставались виноватыми?
Обсудить в Телеграм
Обсудить Вконтакте