Сердце Кати ухнуло куда-то в область живота. Имя Марка Анатольевича на экране действовало как триггер: «Опять брак? Опять провал?».
— Отгружай, Наталья. По накладной, — выцедила Катя, отворачиваясь от коробок, и приняла звонок, на ходу поднимаясь в кабинет.
— Екатерина Сергеевна, добрый день, — баритон главврача звучал нетипично ровно. — Я по поводу той доработанной партии хирургических костюмов.
Катя сжала свободную руку в кулак, готовая держать удар и снова защищаться, оправдываться, предлагать скидки.
— Да, Марк Анатольевич. Я вас слушаю.
— Знаете, ваши швеи — просто волшебники. Исправили всё идеально, посадка безупречная. Мы готовы подписать контракт на годовое обслуживание всей нашей сети. Завтра мой юрист вышлет документы.
Катя замерла посреди коридора. Напряжение, державшее её последние сутки, спало так резко, что закружилась голова. Годовой контракт. Это перекрывало не только текущий кассовый разрыв, но и давало стабильный финансовый фундамент на месяцы вперёд.
«Видишь? Всё обошлось, потому что
ты лично вмешалась, догнала Галину и контролировала каждую строчку!» — тут же шепнул привычный внутренний голос.
И Катя попалась на эту уловку. Вместо того чтобы выдохнуть, её эго торжествовало: гиперконтроль снова спас ситуацию. Мозг мгновенно обесценил слова Артёма, связав успех именно со своей ночной истерикой и давлением на швей.
В 02:00 ночи Катя всё ещё сидела за компьютером. Внешне всё было прекрасно, но внутренний мотор контроля крутился на максимальных оборотах. Она проверяла таблицы продаж за прошлый квартал, когда заметила, что менеджер по логистике не заполнил три графы в отчете по остаткам фурнитуры.
Мелочь. Задача на две минуты утром.
Но Катю охватил знакомый зуд. «Они опять расслабились! Если я сейчас это не исправлю, завтра данные поплывут!». Забыв про все практики паузы, про обещания Артёму и про дикую физическую усталость, она открыла базу данных и начала вручную перебирать сканы накладных, перепроверяя каждую пуговицу.
В 03:30 утра, когда глаза уже застилала слезливая пелена от монитора, она случайно нажала не ту комбинацию клавиш и с Due Date затерла сводную формулу в файле с финансовым планированием на месяц. Таблица превратилась в мешанину из ошибок #ЗНАЧ!.
Катя уставилась на красный экран. Сил восстанавливать формулу не было. Нахлынуло такое чувство беспомощности и злости на саму себя, что она просто закрыла ноутбук и уткнулась лицом в сложенные на столе руки.
Следующим утром на сессии Артём молча слушал её рассказ про ночной сизифов труд.
— Катя, — тихо проговорил он, когда она закончила. — Ты понимаешь, что ты сделала? Ты вывернула наизнанку позитивный результат с контрактом. Вместо того чтобы разрешить себе порадоваться и отдохнуть, ты нашла маленькую неидеальность у логиста и наказала себя за неё ночной работой до полусмерти.
— Но отчет был не заполнен! — воскликнула Катя. — Если я буду закрывать глаза на такие вещи…
— Ты не закрываешь глаза, Катя. Ты путаешь руководство с паранойей, — Артём пристально посмотрел на неё. — Скажи, что ты почувствуешь, если прямо сейчас наберешь этого логиста и попросишь его самого восстановить таблицу, не делая это за него?
Катя сглотнула.
— Он поймет, что я заметила его ошибку… Ему будет неприятно. Или он сделает всё криво и будет переделывать полдня.
— Вот мы и пришли к главному, — Артём слегка наклонился вперед. — Ты боишься быть «плохим руководителем», который требует дисциплины, и одновременно боишься доверить человеку исправить его же косяк. Ты забираешь у взрослых людей их ответственность, делаешь из них беспомощных детей, а потом сама же страдаешь от того, что «всё на мне».
Он достал лист бумаги и начертил простую схему:
— На этой неделе мы меняем стратегию. Ты даешь сотруднику право сделать ошибку и право самому её исправить. Без твоих криков, без твоих ночных переделок.
— А если он не справится? — выдохнула Катя.
— Тогда ты впервые примешь взрослое управленческое решение, а не роль замученной мамочки, — твердо ответил Артём. — Готова попробовать?
Катя вернулась в офис. На столе лежал распечатанный отчет логиста. Внутри бушевал страх, но она подошла к телефону и вызвала сотрудника в кабинет.
Дверь открылась, на пороге появился логист Вадим — молодой, немного рассеянный парень.
— Екатерина Сергеевна, звали?
Катя посмотрела на него. Сердце колотилось в грудной клетке. По старому сценарию нужно было выдать порцию критики, забрать файл и выгнать его. По новому — сделать то, от чего всё внутри сжималось от ужаса.
— Вадим, — произнесла Катя, стараясь удерживать голос ровным. — В отчете по остаткам ошибка, формулы слетели. Нам нужны точные цифры к двум часам дня. Возьми файл и приведи его в порядок сам.
Вадим моргнул, явно ожидая привычного нагоняя, и неуверенно произнес:
— Понял… Но я не очень хорошо раздаю формулы в Excel. Можно я пересчитаю вручную и пришлю вам, а вы проверите?
Катя замерла. Это была прямая провокация старого паттерна — парень сам просил ее стать его «контролером»...
—
Вопрос: Как вы отличаете реальную производственную необходимость от решений из-за собственной паники, когда на работе начинается хаос?
Обсудить в ТелеграмОбсудить Вконтакте